
A Associação Comercial de Sorocaba (ACSO) anunciou a abertura oficial das inscrições para o 3º Prêmio Melhores do Ano, que reconhece e valoriza as principais iniciativas do setor produtivo regional. Considerada a maior premiação empresarial de uma cidade do interior de São Paulo, a edição de 2025 promete reunir os principais nomes e instituições que movimentam a economia de Sorocaba e Votorantim.
As inscrições ficam abertas até 29 de agosto, exclusivamente pelo site.
Neste ano, a premiação contempla sete categorias distintas, cada uma com três finalistas, totalizando 21 finalistas e apenas sete vencedores.
As categorias são: Profissionais Liberais (com registro em Conselho de Classe); MEI (faturamento anual de até R$ 81 mil); Microempresa (até R$ 360 mil); Empresa de Pequeno Porte (de R$ 360 mil a R$ 4,8 milhões); Empresa de Médio Porte I e II (de R$ 4,8 milhões a R$ 300 milhões); Empresa de Grande Porte (acima de R$ 300 milhões); e Entidades do Terceiro Setor, que não precisam ser associadas à ACSO, mas devem estar com a documentação regular nas prefeituras de Sorocaba e Votorantim.
Para Hygor Duarte, presidente da ACSO, o prêmio é um reflexo da força econômica da região e do empenho de seus empreendedores.
“Nosso objetivo com o Prêmio Melhores do Ano é reconhecer aqueles que se destacam pelo trabalho sério, pela inovação e pelo impacto positivo que geram em seus setores. Sorocaba e Votorantim têm histórias incríveis de empreendedorismo, e queremos dar visibilidade a essas trajetórias, pelo terceiro ano consecutivo”.
Critérios de avaliação
A participação é gratuita aos associados, conforme critérios estabelecidos em cada categoria. A avaliação considerará indicadores como inovação, impacto social, responsabilidade fiscal, relacionamento com clientes, entre outros fatores. A Comissão Avaliadora será composta por nomes de destaque da região. A diversidade da comissão garante imparcialidade e representatividade na escolha dos ganhadores.
Os vencedores serão homenageados numa cerimônia especial organizada pela ACSO.


